Beratung & Interim Management mit Ergebnisverantwortung
Meine Beratungsleistungen richten sich an Unternehmen, die keine Folien, sondern wirksame Umsetzung benötigen. Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und eng mit dem Management zusammen.
Mein Leistungsangebot:
Interim Management & Restrukturierung
Wann sinnvoll:
Akute Ergebnisprobleme, Führungsengpässe, kritische Umbruchsituationen
Leistungen:
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Übernahme von Geschäftsführungs- oder Linienverantwortung
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Stabilisierung von Organisation, Liquidität und Performance
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Klare Priorisierung & Umsetzung in den ersten 100 Tagen
Ergebnis:
Handlungsfähigkeit hergestellt, belastbarer Kurs definiert
Turnaround & Transformation
Wann sinnvoll:
Strategische Neuausrichtung, Marktveränderungen, Wachstums- oder Effizienzprogramme
Leistungen:
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Zielbild & Transformations-Roadmap
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Programm- und PMO-Steuerung
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Führung von Schlüsselinitiativen
Ergebnis:
Strukturierte Transformation mit messbarem Fortschritt
Service & After-Sales-Strategie
Wann sinnvoll:
Unklare Service-Strategie, Margendruck, ungenutzte Ertragspotenziale
Leistungen:
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Analyse & Neuausrichtung des Service-Geschäfts
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Strategie, Operating Model, Organisation, Pricing
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Umsetzung gemeinsam mit Führung & Teams
Ergebnis:
Verbesserte Marge, klar positionierter Servicebereich